進口紅酒批發代理商如果能夠激勵業務員，一起進行思考，做一些調整優化，即使是在酒水消費的淡季，也能將進口紅酒在傳統酒類市場定向思維中脫穎而出，把所謂的“淡”變成“旺”。

　　1、心態的轉變

　　強大的人用行為去控制自己的思想，弱小的人任由思想擺布。整個同類市場都在淡的時候，正是我們提高進口紅酒市場份額的時候，不是市場疲軟的問題，而是我們想不想要市場變旺、要不要市場變旺的問題。

　　2、點燃激情

　　開始行動，光想不做或光做不想都是有缺陷的，再者，兵家有云：奇兵易勝，要出其不意，攻其不備，在同行業的人麻皮大意之時，讓自己成為區域進口紅酒佼佼者，這不僅讓競爭對手羨慕嫉妒恨，更是摸不著頭腦，到旺季時，能有不火爆的可能嗎?
 

　　3、提升業務員的及自身的價值觀

　　人類最大的敵人是自己，進口紅酒批發代理商得先自清，歸正自己的觀念再去矯正業務員的觀念，然后再樹立團隊的整體觀念，要隨時保持有超越自己的思想。

　　4、對團隊進行系統的培訓

　　進口紅酒是一類集聚濃厚文化的產品，其文化底蘊之深，不輸于中國白酒，對葡萄酒文化(或專業知識)的了解，是一個進口紅酒從業者必不可少的一門必修課，在相對情況下比較，專業的業務員必非專業的業務員的差別是非常大的。

　　因此，在淡季歸正觀念的同時，給團隊及自己做一個系統的培訓，提升相應的專業技能，同時把這種“福利”帶給我們的一些專業客戶、忠實客、以及所有區域內的經銷商。要相信，以文化為依托的產品，只要把文化推廣出去了，產品也就賣出去了，所以在這個時間段，需要做的事情會更多。